G+P Projektmanagement

Unsere Passion – Projekte, die auf Zukunft bauen.

Mit innovativen Methoden koordinieren und steuern wir sämtliche Maßnahmen Ihres Bauvorhabens – stets unter der Prämisse der Vereinigung von hoher Bauqualität, Designanspruch, Ökonomie, Umweltaspekten und nachhaltiger Wertschöpfung. Mit unserer Direktbetreuung können Sie gelassen bleiben und behalten in jeder Phase die Übersicht und Kontrolle.

»Das richtige Management ist der Motor
eines Projekts. Leidenschaft, Engagement
und Sorgfalt sind unser Antrieb, damit
fundierte Entscheidungen getroffen und
beste Ergebnisse erzielt werden.
Unsere Passion sind Projekte, die auf
Zukunft bauen.«

Sabine Schleicher
M.Sc. Bauingenieurin
Projektmanagerin
DGNB Auditorin
Mitglied der Geschäftsleitung
Kontakt

Die G+P Projektsteuerungs-Kompetenzen nach AHO

Leistungsstufen I – V, Handlungsbereiche A – E

Klare Kommunikation wird bei uns großgeschrieben. Sie ist der Schlüssel für strukturierte Projektabläufe.
  • Teambuilding
  • Projektorganisation
  • Information
  • Koordination
  • Dokumentation

Probleme und Konflikte erkennen, bevor sie auftreten – so stellen wir einen
reibungslosen Projektablauf sicher.

Konsequente Verfolgung von Qualität erzeugt wirtschaftlich funktionale Projekte.

  • Vollumfänglich strukturierter Projektstart
  • Bedarfsermittlung
  • Dokumentenmanagement-System
  • Quality Gates
  • Qualitäts-Audits

Risiken zu erkennen und zu benennen ist die Voraussetzung dafür, mit Risiken umzugehen.

Durch eine detaillierte und strukturierte Kostenverfolgung
behalten wir Ihre Etatplanung jederzeit im Blick.

  • Mittelabflussplanung
  • Vertiefte Kostenschätzung gemäß festgelegtem Raumprogramm –
    hoher Vorfertigungsgrad als Möglichkeit der Kosten- und Terminoptimierung
  • Vertiefte Kostensicherheit durch parallele Ermittlungsmethoden
  • Kostenverifizierung an Hand von Benchmarks
  • Kostenverfolgung Soll-/Ist-Prognose – Änderungsmanagement
  • Bildung von Rücklagen/Kostenpuffern
  • Nachtragsmanagement – Anticlaimmanagement

Eine nachvollziehbare und detaillierte Terminplanung von Anfang an stellt die
pünktliche Fertigstellung sicher.

  • Controlling des Planungsablaufs und der Bauzeitenplanung
  • Vergabeplanung
  • Planung der Planung
  • Entscheidungsmanagement/Entscheidungskalender
  • Kapazitätenplanung

Der G+P Projektsupport

  • Vermeidung von Verfahrensfehlern von Anfang an – durch Kenntnis der Spielregeln aus zahlreichen
    VgV- und VOB-Verfahren und der Routine diese zielführend, effektiv und im Sinne der öffentlichen
    Hand umzusetzen.
  • Unterstützung bei der Durchführung oder Durchführung von Ausschreibungsverfahren für Planung
    (VGV) und Bau (VOB/A).

Management von sicherheitsrelevanten Anforderungen der Projekte.
Koordination von Sachverständigen, Genehmigungs- und Aufsichtsbehörden.

Unsere umfassenden Expertisen geben Ihnen Sicherheit.
Ihr Projekt wird von uns analysiert und Sie erhalten von uns Optimierungsvorschläge.

  • Audits zur Bestandsaufnahme
  • Projektbegleitende Audits

Die Faktoren Zeit, Kosten, Qualität und Nachhaltigkeit in optimale Balance zu bringen,
ist Ihr und unser Anspruch. Perfekt organisiertes Projektmanagement schafft Sicherheit.
Wir sorgen für einen produktiven und effektiven Workflow.

Vom großen Ganzen bis ins kleinste Detail: Das G+P Team übernimmt Verantwortung bis hin
zur Projektleitung, damit die richtigen Aufgaben zur richtigen Zeit erledigt werden.
Wir denken in nachhaltigen Lösungen, die sich stets Ihren Anforderungen anpassen und wir
handeln entsprechend, um strategische Vorgaben in effektive Maßnahmen umzusetzen.
Für diese Aufgaben nutzen wir modernste Prozess-Standards und schaffen Transparenz und
Klarheit für alle Beteiligten.

Jedes Projekt ist einzigartig – überzeugen Sie sich von unseren Projektmanagement Services und Leistungen.
Sprechen wir über Ihr Projekt | Kontakt

G+P Projektmanagement

Erfolg nach Plan:

Schlanke Prozesse
und präzise Kontrolle.

Was können wir für Sie tun?
Kontaktieren Sie uns …